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2014-05-04
81.169.145.168
(
ClassC
)
2024-12-27
81.169.145.153
(
ClassC
)
Port 80
HTTP/1.1 200 OKDate: Wed, 21 Feb 2024 08:20:04 GMTServer: Apache/2.4.58 (Unix)Last-Modified: Wed, 26 Feb 2014 10:14:22 GMTETag: 52a0-4f34c77ee1b80Accept-Ranges: bytesContent-Length: 21152Content-Type: !DOCTYPE html PUBLIC -//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd>html xmlnshttp://www.w3.org/1999/xhtml>head>meta http-equivContent-Type contenttext/html; charsetiso-8859-1>meta NAMEDescription CONTENTWüpping Consulting ist eine hochspezialisierte Unternehmensberatung im Technologiebereich. Fokus: Variantenmanagement, Produktkonfiguration, Modularisierung, Standardisierung, Produktstrukturierung, Warengruppenmanagement, Beschaffung sowie viele verwandte Themen.>meta NAMEROBOTS CONTENTINDEX,FOLLOW>meta NAMEaudience CONTENTall>meta NAMErevisit-after CONTENT1 days>meta NAMEContent-Language CONTENTde,deutsch>meta NAMEdistribution CONTENTglobal>META NAMEAbstract CONTENTWüpping Consulting ist eine hochspezialisierte Unternehmensberatung im Technologiebereich. Fokus: Variantenmanagement, Produktkonfiguration, Modularisierung, Standardisierung, Produktstrukturierung, Warengruppenmanagement, Beschaffung sowie viele verwandte Themen.>title>Dr. Wüpping Consulting: Variantenmanagement, Produktkonfiguration, Modularisierung, Standardisierung, Produktstrukturierung/title>META NAMEkeywords CONTENTWüpping, Wuepping, Consulting, Unternehmensberatung, Geschäftsprozessoptimierung, Produktionslogistik, Logistik, Modularisierung, Variantenmanagement, Produktkonfiguration, Standardisierung, Produktstrukturierung, Fabrikplanung, Plattformen, Restrukturierung, Gruppenarbeit, KAIZEN, KVP, Einkaufsbenchmarking, Quickcheck, Materialwirtschaft, Lieferantenmanagement, Einkauf, Kostenoptimierung, Sourcing, Leanproduction, Lieferantenrecherche, Lieferantensourcing, Modular Engineered Sourcing, Lead Buyer, Lead-Buyer-Konzept, Warengruppenmanagement, eSourcing, Electronic Sourcing, e-Sourcing, eBusiness, Wertanalyse, Technologiebeschaffung, Lieferantenintegration, Make or Buy, Make-or-Buy, MoB, Design to cost, Design-to-cost, DTC, Wertschöpfungstiefe, Supply Chain Management, SCM, Global Sourcing, eProcurement, Electronic Procurement, Lieferantenbewertung, Lieferantenqualifizierung, Losgrö
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